Кадровая политика призвана обеспечить компанию высококвалифицированным персоналом в сфере управления и эксплуатации судов и береговых подразделений.
Наш приоритет - сохранение и преумножение человеческого капитала, обеспечение высокого уровня профессионализма, соответствующего современным стандартам, на основе преемственности и развитии профессиональных, личностных и управленческих знаний, умений и навыков.
Основные цели кадровой политики:
Формирование на судах, во всех службах и подразделениях высококвалифицированного, надежного и лояльного кадрового состава, стремящегося работать эффективно и качественно ради процветания Компании.
Обеспечение равных возможностей профессиональной и личностной самореализации каждому сотруднику, соблюдение принципов справедливости и социальной защищённости.
Обеспечение максимально объективной и мотивирующей оценки персонала.
Максимально возможное материальное и нематериальное стимулирование высоко профессиональных и лояльных к Компании работников, чей уровень подтвержден результатами оценки и аттестации в ОАО ММП.
Сопровождение трудовой и социальной жизни персонала в Компании в строгом соответствии с ТК РФ, государственными законодательными актами, ведомственными и внутренними приказами и инструкциями, Коллективным договором между ОАО ММП и трудовым коллективом.
Развитие профессиональных и личностных ресурсов работников Компании в соответствии с интересами Компании.
Задачи кадровой политики ежегодно корректируются в соответствии с изменениями:
Во внешней среде: в области конкуренции, требований трудового законодательства и ведомственных нормативных актов, ситуации на рынке труда, влиятельности профсоюзов;
Во внутренней среде: требования хозяйственной деятельности, стратегия развития и актуальные финансовые возможности Компании, определяемый ей допустимый уровень издержек на управление персоналом; количественные и качественные характеристики имеющегося персонала, необходимая направленность их изменения в перспективе.
Принципы кадровой политики:
Плановость и комплексный подход.
Оперативность, эффективность.
Гибкая система управления.
Равные возможности.
Справедливое вознаграждение за труд.
Социальная защищённость работников.
Корпоративность и открытость.
Информированность всех участников процесса.